老李往事
本文回顾李嘉诚旗下企业两段关键往事:2015年拟高价向中国国企出售港口股权未果,以及1993年福州三坊七巷改造项目因长期闲置和破坏古建被政府收回。文章指出港商重利益、轻社会责任的营商风格在内地水土不服,但也强调其稳健经营远胜于恒大等激进房企。此外,还解析了当前欧美资金热捧的HALO交易逻辑——聚焦重资产、低淘汰的实体基础设施,如能源、材料、公用事业等,以对冲AI对轻资产行业的冲击。
本文回顾李嘉诚旗下企业两段关键往事:2015年拟高价向中国国企出售港口股权未果,以及1993年福州三坊七巷改造项目因长期闲置和破坏古建被政府收回。文章指出港商重利益、轻社会责任的营商风格在内地水土不服,但也强调其稳健经营远胜于恒大等激进房企。此外,还解析了当前欧美资金热捧的HALO交易逻辑——聚焦重资产、低淘汰的实体基础设施,如能源、材料、公用事业等,以对冲AI对轻资产行业的冲击。
李嘉诚旗下公司以105亿英镑(约1100亿港币)出售英国电网UKPN,14年斩获257%总回报,凸显其稳健投资风格。文章同时回顾三国名将邓艾灭蜀后被冤杀的悲剧,引出人生选择之问:是追求轰轰烈烈却可能突遭横祸,还是甘于平凡安稳一生?此外还点评A股平淡走势、恒生互联网持续下跌、津巴布韦暂停锂矿出口等热点,并提及港交所业绩大涨及韩国股市狂飙。